Industriels de la construction et de la production
Création de site internet pour l'industrie
Un site industriel ne vend pas, il qualifie. Il donne à un acheteur technique de quoi vous shortlister, vérifier vos capacités et lancer une consultation. À partir de 4 500 € HT, avec la documentation et les certifications au premier plan.
Un acheteur industriel ne se convainc pas, il se documente
Le cycle est long, souvent plusieurs mois, et il commence toujours de la même façon : une recherche, une présélection de trois à cinq fournisseurs, puis une consultation. Vous n'êtes présent à aucune de ces étapes, sauf par votre site.
Ce que cherche cet acheteur n'a rien d'émotionnel : des capacités chiffrées, des tolérances, des certifications, des références sectorielles et un interlocuteur technique joignable. Un site vitrine généraliste, sans données, le renvoie chez un concurrent mieux documenté.
Ce que contient votre site industriel
Vos capacités techniques
Procédés, matériaux travaillés, dimensions maximales, tolérances, cadences. Les chiffres qui permettent à un acheteur de savoir s'il est au bon endroit.
Votre parc machines
Équipements, capacités, année. C'est ce qui distingue un fabricant d'un intermédiaire, et cela se vérifie.
Vos certifications
ISO, qualifications sectorielles, agréments clients. Souvent des conditions d'entrée dans un panel fournisseurs.
Vos secteurs et références
Bâtiment, énergie, transport, agroalimentaire. Un acheteur cherche d'abord si vous travaillez déjà pour des entreprises comme la sienne.
Votre documentation
Fiches techniques, plans types, catalogues téléchargeables. Ce qui circule en interne chez votre prospect quand il défend votre dossier.
Un contact technique
Pas un formulaire générique : le service concerné, avec un délai de réponse annoncé. Un acheteur pressé appelle celui qui répond.
Le recrutement, l'autre enjeu
L'industrie souffre du même mal que le bâtiment : les postes qualifiés ne trouvent pas preneur. Un site qui montre l'atelier, les machines et les équipes fait plus pour votre recrutement que trois annonces sur un site d'emploi. Nous traitons systématiquement ce volet.
Les questions qu'on nous pose
Nous travaillons avec cinq clients qui représentent l'essentiel du chiffre. À quoi bon un site ?
C'est précisément la situation la plus risquée, et le site est un moyen de diversifier. La dépendance à quelques donneurs d'ordre est l'une des premières causes de difficulté du secteur : un site bien documenté vous rend consultable par des acheteurs qui ne vous connaissent pas encore.
Faut-il publier nos capacités précises ? Nos concurrents les verront.
Ils les connaissent déjà, ou les obtiendront en une visite de salon. En revanche, l'acheteur qui cherche un fournisseur ne peut pas vous présélectionner sans ces informations. Le gain dépasse largement le risque.
Nos produits sont sur mesure, difficiles à présenter.
On présente alors des capacités et des cas d'usage plutôt qu'un catalogue : ce que vous savez faire, pour qui, dans quelles contraintes. C'est souvent plus convaincant qu'une liste de produits.
Faut-il un site en anglais ?
Si vous visez des donneurs d'ordre étrangers ou des groupes internationaux, oui. C'est une option chiffrée séparément, car elle double le travail de rédaction.
Peut-on intégrer un espace client ou un configurateur ?
Oui, sur devis. Ce sont des développements spécifiques que nous chiffrons après avoir compris l'usage réel, pour éviter de vous vendre un outil que personne n'utilisera.
Nos autres prestations
Vos capacités méritent d'être trouvables.
Dites-nous vos procédés et vos secteurs. On vous dit ce qu'un acheteur devrait trouver en vous cherchant.